Pig Labo®, Hướng dẫn kỹ thuật trong kinh doanh sản xuất gà
Phát triển và sử dụng các công nghệ mới như sản xuất chăn nuôi thông minh
Hình ảnh tăng trưởng dân số toàn cầu
Là nhu cầu thực phẩm ngày càng tăng do sự gia tăng dân số toàn cầu, có những lo ngại về tình trạng thiếu protein và ngành chăn nuôi Nhật Bản phải đối mặt với nhiều thách thức khác nhau, bao gồm đảm bảo nguồn nhân lực, nuôi dưỡng người kế thừa cho người giữ, cải thiện môi trường làm việc và các bệnh chăn nuôi
Ngay cả trong môi trường không ổn định này, để cung cấp protein ổn định, Tập đoàn tỷ lệ kèo nhà cái sẽ thách thức mô hình kinh doanh của mình "ngành chăn nuôi Nhật Bản bền vững" và "hỗ trợ chế độ ăn uống phong phú"
Mục tiêu cho mục tiêu
Tốc độ tăng trưởng bán hàng của thịt gia súc trong nước104% so với 2023 (2026)
Đóng góp cho một cuộc sống phong phú thông qua thực phẩm
Vật chất: Đóng góp cho một cuộc sống phong phú thông qua thực phẩm
trạng thái 1
Đáp ứng để đa dạng hóa lối sống và giá trị
Biện pháp
Phát triển và cung cấp các sản phẩm phù hợp với nhu cầu đa dạng
Cung cấp trải nghiệm thực phẩm đầy nụ cười
Thông báo kiến thức thu được ở Nhật Bản vào nhiều quốc gia và khu vực khác nhau
Khảo sát 2
Đóng góp để giải quyết các vấn đề thực phẩm
Biện pháp
Phát triển và cung cấp các sản phẩm góp phần tạo ra một cơ thể khỏe mạnh
Do đa dạng hóa lối sống và giá trị, các phong cách ăn uống như ăn một mình hoặc ăn uống riêng lẻ cũng đang thay đổi Ngoài ra, mọi người có xu hướng tìm kiếm thức ăn, chẳng hạn như "Tôi muốn ăn những món ăn ngon", "Tôi muốn tiết kiệm thời gian một cách dễ dàng" và "Tôi muốn ăn thực phẩm an toàn và lành mạnh"
Để đảm bảo rằng nhiều người có thể cảm nhận được niềm vui ăn uống, chúng tôi sẽ giải quyết các vấn đề thực phẩm và phát triển và cung cấp các sản phẩm đáp ứng các giá trị đa dạng
Mục tiêu cho mục tiêu
Mealin'good※50% sản phẩm đủ điều kiện (2026)
Tốc độ tăng trưởng doanh thu cho doanh nghiệp sản phẩm chế biến ở nước ngoài200% so với 2023 (2026)
"Mealin'good" là thương hiệu của chúng tôi kết hợp cảm xúc với các bữa ăn và đặt mong muốn "làm cho mỗi ngày tốt hơn và thoải mái hơn cho cả người và thế giới"Chúng tôi mong muốn tăng số lượng các tùy chọn cho các đạo đức và giá trị khác nhau, và để cung cấp nhiều điều tốt hơn cho mọi người và hành tinh, trong khi định giá những nỗ lực mà chúng tôi đã tạo ra cho đến nay
Tính vật chất: Đóng góp cho môi trường toàn cầu bền vững
Khảo sát 1
Phản hồi biến đổi khí hậu
Biện pháp
Giảm CO2 có nguồn gốc từ hóa thạch (Scope1, Scope2)
R & D khi ức chế, giảm và sử dụng hiệu quả GHG có nguồn gốc chăn nuôi
Khảo sát 2
Thúc đẩy tiết kiệm tài nguyên
Biện pháp
Giảm sử dụng nhựa※
Phạm vi: Vật liệu đóng gói có nguồn gốc từ nhiên liệu hóa thạch giữa các sản phẩm tuân theo Đạo luật Tái chế Container và Bao bì
Các vấn đề môi trường ngày càng trở nên nghiêm trọng mỗi năm, bao gồm sự xuất hiện thường xuyên của thời tiết khắc nghiệt do sự nóng lên toàn cầu, sự lây lan của hạn hán và ô nhiễm biển gây ra bởi vi sinh vật
Nguồn gốc của hoạt động kinh doanh của nhóm chúng tôi là tiền thưởng lớn của thiên nhiên, trái đất và phước lành của nhiều cuộc sống khác nhau Chúng tôi sẽ tiếp tục làm việc hướng tới những nỗ lực của mình để góp phần giải quyết các vấn đề về biến đổi khí hậu và các vấn đề nhựa, được cho là các vấn đề môi trường toàn cầu
Diễn đàn kinh tế thế giới (2016)Nền kinh tế nhựa mới: Suy nghĩ lại về tương lai của nhựa
Mục tiêu cho mục tiêu
Giảm CO2 có nguồn gốc từ nhiên liệu hóa thạch(Scope1, Scope2)
Trong nước: 46% so với 2013 (2030)
ở nước ngoài: 24% so với 2021 (2030)
Trong nước: 29% so với 2013 (2026)
ở nước ngoài: 17% so với 2021 (2026)
Giảm sử dụng nhựa
20% so với năm tài tỷ lệ kèo nhà cái malaysia 2013 (2030)
17% so với năm tài tỷ lệ kèo nhà cái malaysia 2013 (2026)
Tạo giá trị mới
Vật chất: Tạo giá trị mới
Khảo sát 1
Cung cấp giá trị mới thông qua thực phẩm và thể thao
Biện pháp
Hokkaido Ballpark f Village của Village để phát triển thành phố tập trung vào các doanh nghiệp thực phẩm và thể thao
Khảo sát 2
Tạo một doanh nghiệp mở rộng khả năng của protein
Biện pháp
Tạo giá trị thông qua việc tăng cường R & D
Khám phá các khả năng của các protein khác nhau
Từ khi thành lập vào năm 1942 cho đến ngày hôm nay, chúng tôi đã cung cấp nhiều sản phẩm giàu protein để đáp ứng các nhu cầu và thách thức thực phẩm khác nhau Để phát triển kinh doanh trong tương lai, chúng ta cần tận dụng thế mạnh của mình trong lĩnh vực thực phẩm đồng thời tham gia vào các lĩnh vực kinh doanh mới Chúng tôi sẽ làm việc với các đối tác khác nhau để tạo ra giá trị mới
Đóng góp cho sự phát triển cộng đồng địa phương trong phát triển đô thị
Khám phá và thương mại hóa các nguồn protein mới
Mục tiêu cho mục tiêu
Cung cấp giá trị mới thông qua thực phẩm và thể thao
Tăng số lượng khách truy cập và số lượng cư dân do cải thiện các cơ sở và dịch vụ trong F Village (2030)
Tạo một doanh nghiệp mở rộng khả năng của protein
Khởi động và kiếm tiền kinh doanh (2030)
Thiết lập công nghệ thương mại hóa (2030)
Tu luyện văn hóa tổ chức đầy thách thức
Vật chất: Nuôi dưỡng văn hóa tổ chức đầy thách thức
Khảo sát 1
Phát triển và có được nhân viên quản lý chuyển đổi
Biện pháp
Đánh giá các mục đánh giá điều hành, tăng cường kế hoạch kế nhiệm quản lý
Khảo sát 2
Thúc đẩy sự tham gia của nguồn nhân lực đa dạng
Biện pháp
Tăng cường và thâm nhập hệ thống khuyến khích và nhận ra thách thức của từng cá nhân
Tạo một môi trường trong đó các cá nhân đa dạng có thể được tôn trọng và hoạt động theo cách sống động
Để nhận ra triết lý của công ty chúng tôi, "Công ty chúng tôi tồn tại như một nơi mà nhân viên tìm kiếm hạnh phúc và mục đích thực sự trong cuộc sống", chúng tôi sẽ thúc đẩy các tỷ lệ kèo nhà cái malaysia sách và tỷ lệ kèo nhà cái malaysia sách quản lý vốn nhân lực hỗ trợ tăng trưởng cá nhân Chúng tôi cũng sẽ làm việc để tạo ra một môi trường làm việc thoải mái tôn trọng sự đa dạngVới các chủ đề quan trọng của "thách thức" và "thay đổi", chúng tôi sẽ nắm bắt vững chắc môi trường thị trường và thay đổi công khai, tiếp nhận "bình thường" của quá khứ và đảm nhận những thách thức tạo ra giá trị mới, thúc đẩy sức sống và tăng trưởng của toàn bộ tổ chức
Mục tiêu cho mục tiêu
Phát triển và có được nhân viên quản lý chuyển đổi
Tiến trình chuyển đổi, thách thức và các sáng kiến tham gia của nhân viên (2030)