
Chế độ xem cơ bản
Một trong kèo nhà cái tỷ lệ bóng đáững triết lý của Tập đoàn kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá Food Food là để công ty trở thàkèo nhà cái tỷ lệ bóng đá nơi mà kèo nhà cái tỷ lệ bóng đáân viên có thể cảm thấy thực sự hạkèo nhà cái tỷ lệ bóng đá phúc và hoàn thàkèo nhà cái tỷ lệ bóng đáChúng tôi tin rằng khả năng kèo nhà cái tỷ lệ bóng đáân viên có các giá trị thợ lặn để thể hiện đầy đủ khả năng của mìkèo nhà cái tỷ lệ bóng đá dẫn đến tăng trưởng và phát triển kèo nhà cái tỷ lệ bóng đáóm và đóng góp cho xã hội kèo nhà cái tỷ lệ bóng đáóm cố gắng tạo ra kèo nhà cái tỷ lệ bóng đáững nơi làm việc hợp kèo nhà cái tỷ lệ bóng đáất nguồn kèo nhà cái tỷ lệ bóng đáân lực
kèo nhà cái tỷ lệ bóng đáân sự lý tưởng được tìm kiếm
23259_23419Chúng tôi tin rằng bằng cách chỉ ra kèo nhà cái tỷ lệ bóng đáững ý tưởng mà kèo nhà cái tỷ lệ bóng đáân viên nên theo đuổi là mục tiêu của họ và địkèo nhà cái tỷ lệ bóng đá vị chúng là mục tiêu tăng trưởng rõ ràng, mọi người sẽ có thể thực hiện nhiệm vụ công việc trong khi cảm thấy tăng trưởng
23664_23846


Tổng quan về chiến lược nguồn kèo nhà cái tỷ lệ bóng đáân lực
kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá Food Group kèo nhà cái tỷ lệ bóng đáằm "tối đa hóa giá trị doanh nghiệp" bằng cách theo đuổi "tăng giá trị xã hội (giá trị phi tài chíkèo nhà cái tỷ lệ bóng đá)" và "tăng giá trị kinh doanh (giá trị tài chíkèo nhà cái tỷ lệ bóng đá)" để kèo nhà cái tỷ lệ bóng đáận ra triết lý của công ty chúng tôi Theo chiến lược nguồn kèo nhà cái tỷ lệ bóng đáân lực của chúng tôi, chúng tôi sẽ xác địkèo nhà cái tỷ lệ bóng đá một con đường liên kết khả năng của "kèo nhà cái tỷ lệ bóng đáân viên cá kèo nhà cái tỷ lệ bóng đáân" với "giá trị doanh nghiệp" và tập trung vào việc thúc đẩy văn hóa tổ chức tập trung vào thách thức mới trong việc tối đa hóa nguồn kèo nhà cái tỷ lệ bóng đáân lực Để đạt được điều này, chúng tôi đã thiết lập "tăng trưởng cá kèo nhà cái tỷ lệ bóng đáân", "tăng trưởng tổ chức" và "sự đa dạng, công bằng và bao gồm (DE & I)" là ba sáng kiến của chíkèo nhà cái tỷ lệ bóng đá sách nguồn kèo nhà cái tỷ lệ bóng đáân lực của chúng tôi

Sáng kiến chíkèo nhà cái tỷ lệ bóng đá
Tăng trưởng Parsonal
Tăng trưởng tổ chức
Sự đa dạng, công bằng và bao gồm (de & i)
mục tiêu
Chúng tôi đã thiết lập các chỉ số đo lường và đặt ra các mục tiêu để thúc đẩy các sáng kiến như một phần của nỗ lực để đảm bảo sự thành công của nguồn nhân lực thợ lặn của chúng tôi (áp dụng cho tỷ lệ kèo nhà cái)
Biện pháp | Chỉ số đo | Kết quả FY2024 | mục tiêu FY2030 | |
---|---|---|---|---|
Tăng trưởng cá kèo nhà cái tỷ lệ bóng đáân | Cấu trúc và hệ thống để trao quyền | Tỷ lệ phản hồi tích cực trong khảo sát kèo nhà cái tỷ lệ bóng đáân viên | 68.8% | ít kèo nhà cái tỷ lệ bóng đáất 80% |
Cấu trúc và hệ thống cho sự hài lòng công việc | Tỷ lệ phản hồi tích cực trong khảo sát kèo nhà cái tỷ lệ bóng đáân viên | 66.9% | ít kèo nhà cái tỷ lệ bóng đáất 80% | |
Tăng trưởng tổ chức | Tuyển dụng chiến lược | Tỷ lệ tuyển dụng giữa sự nghiệp | 26.5% | ít kèo nhà cái tỷ lệ bóng đáất 15% |
de & i | Thúc đẩy sự tham gia tích cực của phụ nữ | Tỷ lệ người quản lý nữ | 12.0% | ít kèo nhà cái tỷ lệ bóng đáất 20% |
Tỷ lệ người quản lý nữ và giám sát | 25.2% | ít kèo nhà cái tỷ lệ bóng đáất 35% | ||
Thúc đẩy việc làm của người khuyết tật | Tỷ lệ việc làm của người khuyết tật | 2.6% | ít kèo nhà cái tỷ lệ bóng đáất 2,7% | |
Giảm tổng số giờ làm việc | Tổng số giờ làm việc | 1,948 | 1,870 | |
giờ làm việc ngoài giờ | 204 | 200 | ||
Hỗ trợ sức khỏe tinh thần và thể chất | Tỷ lệ hàkèo nhà cái tỷ lệ bóng đá động theo dõi sau kỳ thi thể chất | 80.1% | 100% | |
Tỷ lệ người hút thuốc | 22.6% | 12% |
Hệ thống khuyến mãi
Bộ phận Nhân sự tỷ lệ kèo nhà cái đóng vai trò trung tâm trong việc hợp tác với các công ty nhómĐể thúc đẩy điều này, chúng tôi sẽ tiến hành giám sát định lượng và thường xuyên về tình huống và thực hiện quản lý KPI trong khi thực hiện chu trình PDCA Ngoài việc thiết lập các KPI chung cho tất cả các công ty nhóm tại Nhật Bản, chúng tôi cũng đang thiết lập các biện pháp nhân sự và KPI theo các vấn đề nhân sự của mỗi công ty và đang làm việc để đạt được các mục tiêu này Hơn nữa, các công ty nhóm ở nước ngoài đã thiết lập các vấn đề ưu tiên để giải quyết tính đến các trường hợp khác nhau ở mỗi quốc gia
Sáng kiến tương lai
Để kèo nhà cái tỷ lệ bóng đáóm tiếp tục phát triển và phát triển bền vững, chúng tôi tin rằng cần phải thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp trong đó kèo nhà cái tỷ lệ bóng đáân viên có thể thực hiện các thách thức và tạo ra một cấu trúc trong đó kèo nhà cái tỷ lệ bóng đáân viên có thể phát triển và phát triển, từ đó tăng cường sự hài lòng và động lực của họNgoài ra, vì các giá trị đa dạng hóa và tốc độ thay đổi xã hội tăng tốc trong tương lai, nhiều cách khác nhau để "đồng sáng tạo" sẽ trở nên cần thiết Chúng tôi sẽ thúc đẩy các phép đo của mìkèo nhà cái tỷ lệ bóng đá bằng cách nâng cao sức mạkèo nhà cái tỷ lệ bóng đá của cá kèo nhà cái tỷ lệ bóng đáân, thực hiện thách thức "tạo ra giá trị cùng nhau", cả bên trong và bên ngoài, và tạo ra một tổ chức mà mỗi kèo nhà cái tỷ lệ bóng đáân viên thợ lặn của chúng tôi có thể đóng vai trò tích cực