tỷ lệ kèo nhà cái giới thiệu lộ trình để nhận ra "Vision2030", mô tả "những gì chúng ta muốn trở thành" vào năm 2030
Bạn có thể xem "Xây dựng một hệ thống sản xuất tối ưu và theo đuổi danh mục đầu tư tối ưu" và "chính sách quản lý ROIC" để cải thiện giá trị kinh doanh, rủi ro và cơ hội để thực hiện kinh doanh, tiến bộ trong tính vật chất nhằm cải thiện giá trị xã hội và "CNTT và DX sáng kiến" hỗ trợ cho việc tạo ra giá trị mới

• Tiến trình thực hiện "Vision2030"

Kế hoạch kinh doanh trung hạn 2023 và 2026, được xây dựng bằng cách quay lại từ "Vision2030", hiện đang thúc đẩy ba chiến lược kinh doanh và một chiến lược chức năng Chúng tôi cung cấp thông tin chi tiết về kết quả của từng phân khúc phù hợp với chiến lược và kế hoạch trong tương lai của bạn Chúng tôi cũng nhấn mạnh "nghiên cứu và phát triển", "thiết kế phát triển", "quảng bá DX" và "nguồn nhân lực", phù hợp với việc tạo và tăng trưởng giá trị

• Chiến lược và tiến bộ tạo ra giá trị

Nhóm Ham Nippon đã xác định các vấn đề xã hội cần được giải quyết để đạt được "Vision2030" là "năm tính chất (vấn đề quan trọng) Chúng tôi giới thiệu tiến trình cho từng chính sách vật chất Bạn có thể xem những nỗ lực của chúng tôi để giải quyết ESG, đó là nền tảng của việc tạo ra giá trị, bao gồm tư duy bền vững và quản trị doanh nghiệp

• Tạo giá trị cơ bản