Sáng kiến ​​tuân thủ

Suy nghĩ cơ bản

Nhóm tỷ lệ kèo nhà cái đặt tuân thủ làm nền tảng quản lý của nó và thực hiện các nỗ lực tuân thủ trong toàn bộ nhóm
Tiêu chuẩn ứng xử toàn cầu của Tập đoàn tỷ lệ kèo nhà cái đã làm rõ các chính sách quản lý, thực hiện các hoạt động công khai khác nhau, giám sát hoạt động phù hợp và lặp lại chu kỳ PDCA trong đó cải tiến và sửa đổi được thực hiện khi cần thiết để đảm bảo sử dụng rộng rãi

nỗ lực tuân thủ tương lai

Nhóm Ham Nippon đã thực hiện các nỗ lực tuân thủ trong hơn 20 năm và "sự tuân thủ không vi phạm" đã đạt được một mức độ thành công nhất định và ổn định Tuy nhiên, "sự tuân thủ theo yêu cầu của xã hội" đang thay đổi và sự tuân thủ của Tập đoàn tỷ lệ kèo nhà cái cũng đang gia tăng vì nó đang trải qua một thời kỳ tiến hóa "nhìn vào thời đại thay đổi"
Tuân thủ gần đây không chỉ yêu cầu luật pháp và quy định, mà còn đáp ứng theo các quy tắc xã hội và chúng tôi tin rằng mỗi nhân viên có ý thức về công việc và niềm tự hào, điều này sẽ giúp kiềm chế các rủi ro tuân thủ khác nhau
Bây giờ tuân thủ sẽ không "không phạm sai lầm", nhưng để "có thể sửa lỗi" Vì lý do này, điều quan trọng là duy trì một môi trường làm việc lành mạnh và tích cực, dễ báo cáo
Nhóm Ham Nippon tin rằng "các nỗ lực tăng trưởng và tuân thủ kinh doanh được tích hợp" và nhằm mục đích tạo ra một "nơi làm việc thỏa thuận" thông qua các hoạt động tuân thủ để nhận ra "văn hóa doanh nghiệp đầy thách thức"

Hệ thống quảng cáo tuân thủ

Thông tin quan trọng liên quan đến việc tuân thủ được quản lý tập trung bởi bộ phận tuân thủ và được báo cáo ngay lập tức cho các giám đốc, kiểm toán viên, nhân viên điều hành và quản lý bộ phận gián tiếp, cũng như hội đồng quản trị và ủy ban tuân thủ
Ngoài ra, Ủy ban Tuân thủ, kiểm tra tình trạng tuân thủ của toàn bộ nhóm Ham Nippon và xem xét các chính sách của mình, Ủy ban Thúc đẩy Tuân thủ, đang làm việc trên các sáng kiến ​​tại mỗi công ty và bộ phận, và các nhà lãnh đạo công việc, việc đưa ra các biện pháp tuân thủ tốt hơn

Sơ đồ hệ thống quảng cáo tuân thủ

tỷ lệ kèo nhà cái Tiêu chuẩn ứng xử toàn cầu

Tiêu chuẩn ứng xử toàn cầu của Tập đoàn tỷ lệ kèo nhà cái là cơ sở cho các hành động hàng ngày của các giám đốc điều hành và nhân viên để nhận ra triết lý của công ty họ
Đây là một cách nghĩ rằng bằng cách hành động theo các quy tắc với tư cách là thành viên của một công ty hoạt động trên toàn thế giới, nhóm sẽ hoàn thành trách nhiệm của mình đối với tất cả các bên liên quan và làm việc với niềm tự hào

Vị trí của tiêu chuẩn ứng xử toàn cầu

Mã hành vi nhóm tỷ lệ kèo nhà cái (phiên bản Nhật Bản)

Thực hiện các hoạt động nhận thức cộng đồng

Để thấm nhuần sự tuân thủ với tất cả nhân viên (bao gồm cả nhân viên không thường xuyên), chúng tôi đang tiến hành các hoạt động nhận thức cộng đồng thông qua các cơ hội khác nhau
"đào tạo tuân thủ" do lớp học, bao gồm các nhà quản lý và chủ tịch của mỗi công ty nhóm, tiếp thu kiến ​​thức về các vấn đề quấy rối và vi phạm tuân thủ, và cung cấp nghiên cứu trường hợp dựa trên nghiên cứu trường hợp
Ngoài ra, các hội nghị tuân thủ được tổ chức tại mỗi cơ sở và các công ty nhóm thực hiện các phiên nghiên cứu tuân thủ và các hoạt động xúc tiến truyền thông
Ngoài ra, mỗi doanh nghiệp đang làm việc để ngăn chặn sự quấy rối bằng cách sử dụng tài liệu giảng dạy video và sổ tay

Hội nghị tuân thủ

Cuộc họp lãnh đạo làm việc

Nhóm đào tạo và nghiên cứu khác nhau

Để có được kiến ​​thức về việc tuân thủ và thúc đẩy các nỗ lực, chúng tôi tổ chức các buổi đào tạo và học tập phù hợp với từng cấp độ
Ngoài việc đào tạo nhóm cho các giám đốc điều hành và chủ tịch của tỷ lệ kèo nhà cái của mỗi công ty nhóm, chúng tôi cũng cung cấp học tập điện tử cho mỗi lớp, bao gồm cả những người cho các nhà quản lý nhóm tỷ lệ kèo nhà cái trở lên tại Nhật Bản
Chúng tôi cũng thực hiện các hoạt động truyền cảm hứng phù hợp với trách nhiệm của chúng tôi, chẳng hạn như tổ chức các buổi học nhằm vào các vị trí quản lý và giám sát tại mỗi công ty nhóm

Các hoạt động để đưa các bài học từ sự cố được ngụy trang của thịt bò vào tương lai

Vào ngày 6 tháng 8 năm 2002, một sự cố được ngụy trang thịt bò đã được phát hiện và nhóm Ham Nippon đã mất niềm tin từ xã hội ngay lập tức Hàng năm, chúng tôi xem một video tuân thủ biên soạn các sự cố vào khoảng ngày 6 tháng 8 và các nhân viên đã trải qua cuộc nói chuyện về tình huống vào thời điểm đó, nhìn lại vào thời điểm đó và thảo luận với từng nơi làm việc mà chúng tôi sẽ tạo ra cho tương lai

Phỏng vấn kinh doanh (Giám sát)

Chúng tôi theo dõi và sử dụng thông tin này cho mục đích xác nhận kết quả và vấn đề của các hoạt động được biết đến công khai, cũng như nghe các ý kiến ​​và yêu cầu cụ thể trên mặt đất

Thiết lập bàn tham vấn

Nhóm đã thành lập một bộ đếm trong công ty và hai bên ngoài công ty nơi tất cả các nhân viên của nhóm có thể tự do báo cáo và tham khảo ý kiến ​​của họ và thực tế nơi làm việc mà không bị hạn chế bởi tổ chức Ngoài ra, kể từ năm 2018, chúng tôi đã thành lập một bàn tư vấn của kiểm toán viên để báo cáo các vi phạm luật pháp và quy định, các hoạt động gian lận, vv bởi các sĩ quan của nhóm công ty
Năm 2021, hệ thống bàn tham vấn đã được tổ chức lại, thiết lập một "đường dây trợ giúp tuân thủ (bàn tham vấn về tuân thủ pháp lý, an toàn, chất lượng, vv)" cả bên trong và bên ngoài công ty và "điện thoại thư giãn tại nơi làm việc (một bàn tham vấn toàn diện để tiếp nhận tất cả các vấn đề bên ngoài)" " Ngoài việc đăng áp phích bàn tham vấn tại mỗi nơi làm việc, tất cả nhân viên (bao gồm cả nhân viên không thường xuyên) được phân phối cho họ với thẻ tuân thủ di động với thông tin về bàn tham vấn

Ngoài ra, còi của tỷ lệ kèo nhà cái báo cáo rõ ràng rằng các quy định báo cáo còi của nhóm bảo vệ và cấm đối xử không thuận lợi cho các nhà cung cấp thông tin thông qua báo cáo nội bộ và đảm bảo rằng tất cả nhân viên của nhóm đều nhận thức đầy đủ về điều này Ngoài ra, các cuộc tham vấn và báo cáo được gửi đến bàn tham vấn này có thể được thực hiện ẩn danh, và chúng tôi cố gắng bảo vệ những người báo cáo chúng

Lưu lượng tư vấn cơ bản

Khảo sát tuân thủ

Chúng tôi tiến hành khảo sát tuân thủ hai năm một lần để hiểu tình trạng tuân thủ và thay đổi nhận thức của nhân viên
Kết quả khảo sát được cung cấp lại cho các chủ tịch của mỗi công ty nhóm và mỗi công ty trích xuất các vấn đề liên quan đến con người và tổ chức và thực hiện các sáng kiến ​​để giải quyết các vấn đề như là một phần của quản lý rủi ro Ngoài ra, mỗi ủy ban xúc tiến cũng đang xem xét các hoạt động xúc tiến dựa trên kết quả của cuộc khảo sát

Phản hồi vi phạm tuân thủ

Nếu có báo cáo hoặc báo cáo về các vấn đề tuân thủ như gian lận hoặc quấy rối kinh doanh, chúng tôi sẽ điều tra vấn đề theo nội dung Nếu chúng tôi xác định vi phạm tuân thủ và thấy rằng nó tương đương với một hành động kỷ luật, chúng tôi sẽ trả lời một cách thích hợp theo các quy định của công ty, vv
Ngoài ra, nếu cuộc khảo sát cho thấy sự cần thiết phải giáo dục cá nhân hoặc cải thiện văn hóa nơi làm việc, các biện pháp sẽ được thực hiện để ngăn chặn tình hình tái phát

chống hối lộ

Để đáp ứng với nhận thức toàn cầu ngày càng tăng về việc ngăn chặn hối lộ, Tập đoàn tỷ lệ kèo nhà cái đã thành lập chính sách chống hối lộ của Tập đoàn tỷ lệ kèo nhà cái với tư cách là một công ty điều hành toàn cầu
Nhóm sẽ thực hiện các trách nhiệm pháp lý và đạo đức của xã hội bằng cách đảm bảo tất cả các giám đốc điều hành và nhân viên tuân thủ các luật và quy định chống hối lộ, và sẽ cố gắng duy trì và cải thiện niềm tin của nhóm

• Chính sách này được thành lập với sự chấp thuận của Hội đồng quản trị của tỷ lệ kèo nhà cái Corporation